一、松下家用电器有限公司的经营理念和管理模式是什么?

企业理念 :

格兰仕的宗旨 努力，让顾客感动
格兰仕的目标 从杰出到卓越
格兰仕的理念 人是第一资本
格兰仕的哲学 伟大，在于创造
格兰仕的战略 在涉足的领域中，迅猛做大、做强、做精、做透，构筑世界一流企业
格兰仕的方针 精益求精，永创第一
格兰仕的定位 全球名牌家电生产制造中心
格兰仕的精神 团结，拼搏，求实，创新
格兰仕的口号 为格兰仕卓越而战
格兰仕的精髓 变革，创新，速度。核心是奋斗。
格兰仕的危机 离我们不远
昨天的辉煌不足以抵抗明天的危机，今天必须拼搏才有可消除明天的危机。
格兰仕的管理 用数字说话模棱两可的汇报、说明和研究都是废话，是无效工 作。
格兰仕的模式 合适就是最好的
发展专业化，生产规模化，管理制度化，市场全球化，企业集团化，经营集约化，手段当代化，工作细致化，文化人性化。
格兰仕的质量目标 6个西格玛
用科学的方法和先进的管理思想，全面提升格兰仕管理水平。
格兰仕的人文环境 开放式杰出团队环境
格兰仕的信念 充满信心，高度认同，奋勇前进
格兰仕的人际关系 开放式合作关系
格兰仕的成果 开放式分享
格兰仕的用人原则 赛马

战略目标 :

从“世界工厂”走向“世界品牌”的格兰仕
格兰仕一直坚持加大自主品牌的推广工作，从1997年到2003年，格兰仕的出口产品总量中，自有品牌与贴牌产品总量之比从1：9上升到了3：7，目前自有品牌出口比重已起过51%，自有品牌的比重在出口总量绝对数字成倍增加的情况下依然是逐渐上升的。集团公司已在全球如美国、英国、加拿大、日本、俄罗斯、香港等67个国家和地区注册了近100件“格兰仕Galanz”商标。格兰仕在在美国、加拿大、法国当地设有分公司，2006年美国分公司实现微波炉销售数量2596932台，销售金额US＄75882353，其中自有品牌比重占到55%，加拿大分公司实现微波炉销售数量825386台，销售金额US＄27685136，其中自有品牌比重占到54%，2006年法国公司实现销售数量115万台，实现销售金额3300万美元，其中微波炉实现销售数量915755台，销售金额2858579万美元。同时在法国格兰仕已经开设5家“GALANZ”品牌专卖店，计划今年开设80家“GALANZ”品牌专卖店

从“中国制造”走向“中国创造”的格兰仕
格兰仕振兴民族产业的使命驱动着公司的技术创新，格兰仕近年来在科研上的总投入超过10亿人民币，技术投入一直保持全年销售额三个百分点以上的投入。1995年和1997年，格兰仕集团分别在中国本部和美国设立了“家用电器研究所”和“格兰仕美国研究中心”；2006年，格兰仕又分别在中国总部及韩国首尔建立了“博士后科研工作站”和“格兰仕韩国研发中心”。技术研发的全球化布局大举吸纳了海外权威技术专家，专门从事家电产品尖端技术以及新材料、智能化的应用研究，公司投资1500万建立了近9600平方米的技术研究综合楼，包含了测试中心、实验室，研发室等，格兰仕微波炉实验室获得了TUV认可实验室证书和美国UL的WTDP（目击测试数据程序）测试资格，2005年技术实验室再次通过国家认可实验室，表明实验室的检测能力基本达到国际先进水平。几年来，格兰仕已获得600余项科研成果，如球体微波技术、微波增强补偿技术、多重防微波泄露技术、光波技术等都成为了家电行业的风向标。通过高素质的研发队伍，格兰仕产品轻松获得了德国GS，欧盟CE，莱茵TVU，美国UL以及阿根廷、挪威等国际认证，还建立了EMC、UL认证实验室。公司累计申请专利超过1000多个，申请国际专利10多项，经授权有700多个专利技术，专利申请总量居全省前列。这些科技成果都为格兰仕发展为国际知名品牌打下了坚实的基础。

全球研发、全球布局的格兰仕
格兰仕在香港、美国、韩国及中国中山和顺德设有5个研发中心以及中山和顺德2个制造基地，遍布珠三角和长三角的多个代加工厂。同时格兰仕计划08年在俄罗斯建立一个海外生产基地，在日本再成立一个研发中心。
遍布全球的战略合作伙伴，多达 1000家海外经销商，将格兰仕产品销往全球近200多个国家和地区，营销及服务网络遍及全球。

全球家电制造业加快向中国转移，中国家电业在世界家电产业中发挥着越来越重要的作用。2006年中国家电工业总销售收入4542亿美元，出口248亿美元。其中，珠江三角洲地区是世界最著名的家电制造中心之一，聚集着几千家家电制造企业。拥有TCL、康佳、美的、海信、科龙、格兰仕、格力、华凌、惠而浦、松下等知名企业，在空调器、电风扇、电饭锅、微波炉、烤面包机、电水壶、电烤箱、电暖气等领域，形成了全球最大的生产和出口基地。2006年广东省家电工业销售总额达3000亿人民币，顺德地区的2006年家电工业的总产值就超过915亿
人民币，出口55亿美元。()
格兰氏是世界品牌，具有强的竞争力！

二、家电维修服务公司经营范围有哪些

家电维修服务公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考杰出的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的家电维修服务公司经营范围，有简短的也有丰腴的，仅供参考。模板示例1家电维修服务公司经营范围：家用电器、制冷设备维修、安装服务；及其销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例2家电维修服务公司经营范围：家电维修（国家有专项规定需经审批的项目须经审批后或凭有效许可证方可经营）。模板示例3家电维修服务公司经营范围：电脑软硬件、办公设备、家用电器维修。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）模板示例4家电维修服务公司经营范围：日用电器修理；日用家电设备零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例5家电维修服务公司经营范围：一般经营项目：家电维修服务。模板示例6家电维修服务公司经营范围：维修、安装：家用电器、冷库设备、中央空调设备。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例7家电维修服务公司经营范围：家电维修服务，热水器维修服务，制冷设备安装维修，普通机电设备安装，五金交电，金属材料，木材，日用百货销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例8家电维修服务公司经营范围：家用电器安装、调试、维修。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例9家电维修服务公司经营范围：家电及配件的批发零售、安装；家电维修服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

三、家电维修行业的前景怎么样?(现在的家电维修行业好做吗)

家电维修增值服务项目做家电免拆清洗，现在家电清洗市场广阔，服务种类多，去客户家里清洗维修一台空调的同时，还有油烟机，热水器清洗的服务！一劳永逸！
家电免拆清洗行业怎么样？生活中人们对家电清洗的意识逐渐增强，即使在县城乡镇开家电清洗店也是稳赚，清洗一台空调价位100-150左右，油烟机清洗平均价位120元，还有热水器清洗，地暖清洗，管道清洗，空气净化等清洗项目，简易易操作，省时省力，年收入达5万以上！
目前，在我国一线城市，二三线县城乡镇，空调，油烟机，热水器等家用电器已经普及，在一项针对5000多个家庭住户为样本的室内污染统计中，结果显示：55%以上的家庭室内存在污染，而“罪魁祸首”就是家用电器。家电清洗市场广阔，人们意识到家电清洗的重要性，提高了市场需求量。
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我也是从事电子行业的，对于现在的家电来说，家家户户都有
，家电维修行业前景究竟怎么样？带着这个问题阐述

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