上海黄浦人力资源公司报价单

一、人力资源外包的费用如何算

算法其实很简易，你说的是整体外包，肯定得包括人力资源规划，薪酬，绩效，培训，招聘，福利等几大模块。根据你们公司的规模，你计算一下成立人力资源部所需的资金。按照我们大连的工资计算，一个人事专员月工资1500-2000元，一个主管3500-4500元，一个经理5000以上，一个总监年薪15万，算一下大概成立这么一个部门月支出在2万元左右，这其中还不包括给他们配备办公设备和水电房租等费用。
人力资源外包公司一般是根据这个规模定价，报价一般比企业自己成立人力资源部门的支出少20%左右，反正我们公司一般都是这么定价的。这个价格也仅是定价，最终价格双方可谈的空间也很大，根据企业规模和实际需要，外包公司会派驻一个专员在企业，规模小的公司不一定派驻，但是公司需要有一个人与其对接。规模大一点的公司，外包公司会派驻一个主管或经理每周到公司去，规模再大，主管和经理就会长期驻店。
外包公司本身有很多资源，比如福利，培训，我们都有外协，因为是批量化的服务，能拿到的价格都很实在，所以也给企业省钱。要记住，外包公司是团队在给你服务，并不是在你家驻店的一个人事专员。选择外包的性价比还是很高的。

二、上海靠谱的人力资源公司有哪些?求推荐

在上海，排名靠前知名且靠谱的人力资源猎头公司！首选南方新华，有大量的成功交付案例，国内领先的大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
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三、公司聘请人力资源顾问怎么收费

几乎没有任何规定此价格，完全是靠市场。
有可能几千，也有可能几万，几十万。甚至于是上百万美元的也有。如美国海氏薪酬顾问公司为某五百强企业做薪酬顾问。
可以是按月支付，也可以按年，还可以按项目。也可以按绩效。
总之，具体问题具体分析，除非你告诉我具体的工作，组织的规模，期望达成的目标，限期等等一堆信息。