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一、人力资源公司靠谱吗?
一般以人力资源公司自称的基本上都是一些劳务中介公司，劳务输出公司，猎头公司，猎头中介公司。基本上都是收取中介费得，因为他们这些公司就靠这些中介费活着。
凡是跳槽、换工作、找工作，机构公司问你收取任何费用的都是骗子公司，不要相信。
如果是承诺帮你找工作，但是上来先要钱，要身份证做抵押的，都不是什么正经公司。去之前可以上网直接搜他们公司的资料，如果有诈骗行为，百度上也有显示。或者直接去全国企业信用信息公示系统去查公司资质。现在有很多app也可以查公司信息。
不过人力资源公司也是容易骗人的，被不良用心的人给利用了的话，就会成为骗子公司，如果真的好好去经营的话，还是非常好的。
二、人力资源外包公司靠谱吗?
人力资源外包公司是靠谱的，但不是所有的人力资源外包公司都靠谱，所以在选择的时候要仔细甄别。如果嫌麻烦，可以直接选行业前列的公司，比如说万宝盛华。截止目前，万宝盛华已经服务超过20000家企业，还与阿里巴巴、百度等知名企业建立了良好合作关系。
三、人才外包有什么坏处
问题一：公司进行人事外包,对员工有什么利与弊 对企业的好处：
1.降低成本，包括社保基数成本、用工成本和异地医疗、工伤等产生的潜在成本。
2.提高效率，HR的工作可以更加集中细致化，因为社保方面的事物都琐碎而繁杂，占用时间精力但是基本上是走流程。
3.提高员工满意度，员工属地化管理社保，可以在一定程度上提高员工满意度。比如北京目前买房买车需要有5年社保证明。
对企业的坏处：
1.可能需要多做员工思想工作，尤其是员工不懂社保外包的，会觉得企业抛弃了他。。。
2.要出服务费，在不计算机会成本的情况下，会觉得多掏处了。
综上：
有外地员工的，人事外包是趋势啊！劳动分工的细致化是生产力进步的表现！~
求：最佳答案啊！~
问题二：公司将人事外包对员工有何影响？ 人事外包以后你们就成为了派遣员工了，发生劳资纠纷等都要找外包公司了，这是你们公司规避法律风险的一种做法。签订合同是双方协商一致的后果，不能强制性的。
问题三：人才外包是个什么意思 人才外包即人力资源外包 (HR Outsourcing Managed Service) 就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。
人才的租赁，对于外包公司来说，人才就是它的产品，它把这个“特殊”的产品推销给客户，从而产生利润。“根据客户的需求，为客户提供适配的人才，这就是人才外包企业的生存空间。”
人才外包实际上涉及到的是两个合作公司和外包人员三方利益平衡的问题，由于没有统一的行业规范，平衡三方利益主要是靠两个合同的保障。一个是外包公司和外包人才的合同，另一个是外包公司和目标合作公司的合同。而保证个人利益，维护人才，外包公司与个人之间的合同是非常关键的，两个公司间的合同则是对于三方责、权、利的确定和保障。
人才派出后的管理挑战 。
当然，并非签定了严谨的合同，三方就可以高枕无忧了。在整个外包的环节里，还存在很多管理上的问题。
比如，大半的时间都是在外派公司工作，因此，外包人员尽管与外包公司签定了合同，在法律上建立了劳动关系，但他们很难真正对外包公司产生归属感。外包公司自然是不希望员工脱离开他们，直接和对方签约。不过现实中，这种现象也几乎无法避免，因为这个新兴的行业里，不但法律上有空白，还有行业道德的缺失。这也给外包公司带来了人才管理上的挑战。
服务同样也是一项挑战，比如，客户对包入人员的要求、标准通常会很高，这就需要外包公司建立一个很好的人才输出渠道。在对方包入后，外派人员和目标企业的工作方式、工作习惯的融合又可能产生新的问题，而通常每个外派出去的人才都有试用期。当目标公司觉得派遣人员不是很合适，那么人才外包公司还必须向目标公司重新调配一个更合适的人员。因此，如何避免这样的问题反复发生，更好的协调外派人员与客户之间的融合，同样也是一个很有挑战性的问题。
招聘人才是公司都麻烦的一件事了，要耗费很多的时间他精力才能招到人，所以人们想出了一个好点子，就是把专业的人才组织在一起可以直接租赁出去给需要的公司，而且人才都是技术含量高的。所以就是一个公司从一租赁公司把一部人才租过来，这就叫人才外包。
问题四：人力资源外包好不好？ 人力资源外包主要有以下几大优势：
1. 大大节约聘用HR员工的人工成本；
2. 替中小型企业节约处理和管理人事方面的时间，提高公司的效率和有效性；
3. 人力资源外包公司大多都比较专业，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面纠纷和其他问题。
4、规避一定的用工风险；
很多世界级的500强企业都是选择把人力资源外包的，比如阿里巴巴、微软、佳能等等，当然中小企业也有针对性的人力资源外包服务公司，比如金柚网；
问题五：人力资源外包的风险？ 我总结了几点风险和对应的规避措施：
一、企业自身能力约束的风险（核心人力资源业务尽量不要外包）
二、信息安全问题（把握好私有信息保护）
三、供应商的选择风险及企业文化沟通的风险 （尽量选择本土的人力资源外包公司）
四、组织相对规模效率风险（大公司和小公司各有各自适合的人力资源外包公司，大公司可以选择国企如外服、小公司可以选择互联网公司如金柚网）
五、企业内部员工的风险（安抚好你的HR）
问题六：学校岗位的人事外包和编制的区别是什么 人事外包有什么坏处 其实这个就是同岗不同薪的区别了，干一样的活，正式的钱比非正式的多，能否转在编就看你个人能力及是否有关系了
问题七：刚毕业做人事专员，问下社保外包有什么好处坏处 您好，请问您所在的公司在哪个城市？
问题八：今天去面试java开发过了但是是人才外包 应该去吗？内心有点不想去 顺从你的内心，不去
问题九：人力资源外包的优势在哪里 请问，为什么人力资源外包能够如此迅速发展，其优势具体体现在什么方面？答：业务外包（outsourcing）是由企业内部生产的投入品（有形商品、知识产权、服务等）转变为从外部供应商处购买。外包战略的实质是企业重新定位的结果。企业重新配置各种资源，将其集中于最能反映企业相对优势的领域，截取企业价值链中比较窄的部分，缩小经营范围，从而构筑竞争优势，使自己获得持续发展的能力。人力资源的各个环节中，只有部分环节适合进行外包服务，如薪酬管理、人力资源信息系统、国际人员外派、组织发展、遵守劳动法规、人员配置、培训等方面。而员工关系管理、人事管理、人力资源规划必须由企业自行管理。人力资源外包总体上分为两类：人事代理和人才外包（或人才租赁、劳务派遣等）。人事代理即员工仍与用人企业签订劳务合同，但相关的档案、薪酬、培训等事务由专业服务公司代理。人才外包即员工与用人企业没有任何人事关系，劳务合同及相关档案、薪酬体系等只与专业服务公司有关。您说的“人力资源外包”应该指后者，即人才外包。人才外包可以逐渐转化为企业的一种竞争优势。它秉着降低企业人力资源活动的风险和损失的原则，表现出许多优点。主要有以下几个方面
1.降低企业成本，增加企业利益人才外包，毫无疑问会降低企业各方面的成本，如管理成本、纳税成本，甚至还有改革成本。管理成本降低，主要体现在用人单位不必增加专门的人力资源管理人员对员工进行管理，而是将这一任务全部交由第三方派遣机构。另外一个比较明显的节约是，根据《税法》的规定，企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分，需缴纳上海人才引进落户，留学生落户，上海居转户，特殊情况落户，上海居住证积分,定制您的专属落户方案
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