一、好用的人力资源管理系统?

近些年，市场上涌现出大量的人力资源管理系统，有国外的也有国产的，总体来说良莠不齐。通过了解人力资源管理系统发展阶段，更能帮助企业选择适合自己的产品。阶段一：薪资计算系统时代人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪60年代末，计算机技术已经进入到应用阶段，随着企业规模的不断扩大，手工计算薪资即费时又耗力而且极易出错，基于此，第一代人力资源管理系统问世。阶段二：人事管理系统时代第二代人力资源管理系统出现在20世纪70年代末。10年过去，计算机技术水平已实现飞速发展，当时的数据库技术和系统工具已经基本解决第一代薪资计算系统的主要问题，在第二代人事管理系统中开始增加员工信息、数据分析、报表生成等模块，此时的系统更加智能化。阶段三：人力资源管理系统时代在人力资源管理系统时代，企业管理者认识到人力资源在企业发展和企业竞争中的重要作用，人力资源管理中绩效考核、培训管理等内容应用于管理系统。技术更迭日新月异，在人力资源管理系统时代经历了三次变革，逐渐将招聘、个人职业生涯规划、职位管理、岗位描述、薪酬福利、员工基本信息等模块集成于人力资源管理系统中，报表分析功能也日趋完善。HR人员摆脱了需要手工录入的繁复性工作，有更多的时间和精力研究解读政策，制定人力资源管理规划。阶段四：EHR时代20世纪90年代末和21世纪初，Internet和intranet技术逐渐普及，人力资源管理理论逐步发展，学习与发展成为企业和员工的共同目标，E-LEARNING概念由此而生。为了快速响应企业内外部的要求和变化，WEB技术打通了人力资源部门和企业员工和外部的最后一公里，人力资源管理系统E化在人力资源管理系统具有基本功能外，还起到了与外部关联的桥梁作用。再看如今的人力资源管理系统，有些产品仍然属于第二阶段，有些产品属于第三时代，很少一部分进入到第四时代。加之价格、技术、服务的差异，企业无法做出准确评估。总体来说，评估人力资源管理系统可从两方面入手：

1、企业的差异化需求；

2、企业的技术战略。市场上应用比较广泛的人力资源管理系统：

1、国外比较知名的有Workday、peoplesoft、Oracle HRMS等，产品稳固性高，可靠性强，但是价格昂贵，能否适应本土公司还需要根据企业实际需求和技术规划谨慎评估。

2、国内国内比较熟知的产品有很多，比如用友、中智智人、万古、金蝶（财务系统优势更明显）、北森等。

二、上海靠谱的人力资源公司有哪些?求推荐

在上海，排名靠前知名且靠谱的人力资源猎头公司！首选南方新华，有大量的成功交付案例，国内领先的大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
猎头招聘的优点就是：高端人才招聘，最快最有效的方式就是找猎头合作！专业人干专业事！

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• 致力于成为“高级猎头服务领域的引领者”，助力企业快速提升核心人才竞争力。

三、人力资源管理系统哪个好?

人力资源管理系统推荐：美萍人事管理系统、流程专家Processist单机版、超博客户关系管理系统、凝聚力人力资源系统、好搭档人力资源管理软件。

1、美萍人事管理系统美萍人事管理系统是一款专业的人事档案管理软件，美萍人事管理软件界面设计简练，美观，其人性化的软件流程，使普通用户不需培训也能快速掌握软件操作使用方法，强盛的报表统计功能更是能完整地掌握企业。

2、流程专家Processist单机版流程专家Processist单机版是一款免费的基于BPM的业务流程绘制及管理软件。一改Visio泳道式的表达方式，责任直接到岗位角色，使岗位职责更清楚。独创流程分级管理，可点击右键创建下级流程，解决了流程图体系化管理。强盛的流程要素管理可将工作方法和工作标准集成，使工作有指导性。

3、凝聚力人力资源系统凝聚力人力资源系统是一款专门为HR研发的管理软件，凝聚力人力资源系统集员工考勤、薪酬、培训、招聘等为一体，便于公司管理者及时、方便、快速地了解本公司员工的情况。

4、超博客户关系管理系统

超博客户关系管理系统是中国拥有"商务增值"功能的CRM管理系统，是一套针对各行业众多企业需求特点推出的符合中国企业用户使用的企业信息化管理系统。实现客户关系管理体系、市场挖掘、销售服务、日程安排、行动部署、财务流水、知识管理、作业协同等完美的融合在一起，将客户、商机、产品、财务、售后服务、团队管理、日程行动、工作汇报、内部办公自动化进行充分协同的平台。

5、好搭档人力资源管理软件好搭档人力资源管理软件是一款非常实用的人事管理软件，现已发展成为一套适应面广、功能强盛、运行稳固、操作简易的人力资源管理系统，它的界面友善，操作简易，是一款功能强盛的软件。选择注意：

1、企业应先了解自身的人力资源现状及困惑，有的企业不了自身的管理状况，幻想通过就可提高自身管理的层次，所有HR工作都可通过软件来实现，如自身HR基本的信息化未完成，通过一套软件来实现整个集团的E化管理，所有招聘选拔、培训发展、绩效激励、人力资源规划、分析一步到位。

2、进行产品选型时注重整个产品业务流和软件结合的程度，有些企业盲目选择一些知名软件供应商产品，结果提高了整个系统的成本