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上海华域公司人力资源部总监

一、人力资源总监的工作范围

1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬福利及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

3、向公司提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

4、负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性;

5、监督工资核算、五险一金及个人所得税的申报;

6、处理劳动争议及纠纷;

7、代表公司与政府及其它单位对口部门沟通、协调。
任职资格:

1、人力资源、管理或相关专业大专以上学历;

2、5年以上人力资源管理经验,3年以上大型制造企业人力资源部经理工作经验;熟悉招聘渠道、招聘流程,掌握一定的甄选人才的技巧;

3、熟悉薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、熟悉ISO900

1、ISO14000、ICTI等体系,对验厂及工厂运作具备实操较丰腴的能力和经验。

5、具有较强的语言表达能力、沟通能力及解决问题能力与服务意识,较强的责任感与敬业精神、条理清楚、执行力强;

6、很强的计划性和实施执行的能力,有亲和力及很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决繁琐问题的能力。

7、具有良好的自我学习和团队协作能力,能带领人力资源部整个团队提高工作能力和工作效率。

8、熟练使用常用办公软件,有较强的文字功底;

二、人力资源部总监工作职责是什么?简单扼要

人力资源部总监业务工作职责:

1、全面统筹规划公司的人力资源战略,根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施,提高公司的综合管理水平。

2、根据公司实际情况完善公司人力资源体系,设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源制度,经批准后组织实施。

3、研究设计各岗位绩效考核方案并负责组织实施。

4、根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系,经批准后组织实施。

5、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

6、塑造、维护、发展和传播企业文化

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题

8、加强与公司外同行之间的联系。

9、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

10、完成总经理临时交办的各项任务

三、周郎辉是什么人?上汽集团副总裁

周郎辉:男,1971年7月出生,中共党员,大学毕业、工学学士,高级工程师。曾任上海汽车工业(集团)总公司团委书记、总裁助理、组织干部部副部长、部长、党委副书记、纪委书记兼组织干部部部长,上海汽车集团股份有限公司党委副书记、纪委书记兼总部党委书记、上海科尔本施密特活塞有限公司总经理,上海汽车集团股份有限公司副总裁、副总裁兼人力资源部执行总监。现任上海汽车集团股份有限公司副总裁、党委副书记,华域汽车系统股份有限公司监事会主席。

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