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公司简介

一、中国人寿保险公司组织架构?

中国人寿保险公司组织架构:中国人寿总部有:董事会办公室/投资者关系部、战略规划部/转型办公室、办公室(党委办公室、党委宣传部、机关党委)/扶贫办公室、人力资源部(党委组织部)。营销发展部、收展发展部、个险企划部、个险运营部、培训部、综合金融部、团体业务部/战略客户部。基金销售管理部、健康保险事业部、投资管理中心、财务部、资产管理部、精算部、流程与运营部、核保核赔部、金融科技部、法律与合规部、风险管理部等在内的30个部门,约150个处室和6个团队。中国人寿总的组织架构调整方针是12个字:“强总部、精省域、优地市、活基层”,对于总部组织架构的调整安排,其提出强化前台、优化中台、精简后台。所谓前台指三大中心:大个险发展中心、多元发展中心、投资管理中心。所谓大个险发展中心即将个险的1个部门(原为个险销售部)扩展为6个部门,包含营销(营销发展部)、收展(收展发展部)、企划(个险企划部)、培训(个险培训部)、综合金融(综合金融部)、运营(个险运营部)。多元发展中心则指将团险(团体业务部/战略客户部)、银保(银行保险部)、健康险(健康保险事业部)和基金销售(基金销售管理部)等部门形成与大个险协调发展的整体布局。而投资管理中心则淡化行政色彩,实行市场化,设置了战略资产配置团队、战术资产配置团队、境外投资团队、另类投资团队、投资运营团队、投资风险管理团队六个团队。扩展资料:半年报数据显示,上半年,中国人寿实现保费收入3779.76亿元,个险渠道实现保费2905.56亿元,占比76.87%。上半年中国人寿销售渠道总人力190万人,个险代理人157.3万人,占比82.7%。半年报数据还显示,个险渠道总保费为2905.56亿元,其中新单保费为646.52亿元(期缴新单保费645.29亿元),续期保费2180.23亿元。在中国人寿个险、银保和团险三大主要业务渠道方面,中国人寿这种加大个险的做法似乎是一种必然。中国人寿综合金融部也纳入大个险板块,服务大个险,新增了生态圈协同与推进、高端客户多元化、一揽子金融产品打造与支持职能等。而原来客户服务部客户资源整合运用也迁出至大个险综合金融板块。参考资料:百度百科-中国人寿保险公司

二、中国人寿保险人事专员的工作内容是什么?

中国人寿保险人事专员的工作内容是:

1、接听、转接电话,接待来访人员;

2、负责综合部日常事务性工作;

3、负责中心各种文稿的打印、发送,负责中心文件材料的领取;

4、负责办公室的日常管理工作,负责受理投诉和来访接待;

5、负责收集和撰写有关信息,及时向领导提供信息参考和建设意见;

6、负责人事、仓库管理等工作;

7、完成领导交办的其它工作。扩展资料:任职要求:

1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历;

2、从事人力资源工作1年以上,具备hr专业知识;

3、具有良好的书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强;

4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件;

5、了解国家各项劳动人事法规政策;

6、吃苦耐劳,工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;

7、有强烈的责任感和敬业精神,公平公正、做事严谨,能承受较大的工作压力。参考资料来源:百度百科-人事专员

三、人寿保险公司部门设置

中国人寿一般设立部门
办公室、财务部、人力资源部、监察部、教育培训部、团险部、个险部、中介部(银行代理)、业管中心(前台和后台、档案室)、信息技术部、理赔部,基本的就这些。扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

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