人力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等这些内容。
1、人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率,并使外包职能的运作更加专业化。在组织的人力资源管理实践中,常将非战略性的部分职能用于外包。随着20世纪90年代以来信息技术的发展,人力资源管理领域外包策略的运用日益频繁。
2、人力资源派遣又称人才租赁,劳动合同法称劳务派遣(ServiceDispatching),是人力资源外包的一种,为当今西方发达国家普遍采用;即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管(办)理,但托管人员仍隶属于委托企业。
3、人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。
4、人力资源招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下,招聘职工采取自由竞争的原则。
5、猎头服务的出现,促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。参考资料来源:百度百科-人力资源服务
上海外服人力资源咨询有限公司联系方式:公司电话021-63871133,公司邮箱[email protected],该公司在爱企查共有9条联系方式,其中有电话号码3条。公司介绍:
上海外服人力资源咨询有限公司是2009-09-29在上海市黄浦区成立的责任有限公司,注册地址位于上海市黄浦区金陵西路28号2号楼801室(名义楼层10楼)。上海外服人力资源咨询有限公司法定代表人余立越,注册资本150万(元),目前处于开业状态。通过爱企查查看上海外服人力资源咨询有限公司更多经营信息和资讯。
选择上海人力资源公司合作要考虑的因素:
首先是人力资源公司的服务理念。由于人力资源业务本身涉及政策法规、政府关系、劳动关系处理能诸多方面,所以企业对人力资源供应商服务质量的要求会更高。是否具有丰腴的操作经验,了解各地的政策,积极帮助企业和员工调解争议等等都是需要综合考量的要点。
第二是人力资源公司的财务能力,尤其是现金流状况。这一点是企业用以判断避免陷入低价陷阱的重要依据。对于目前经济大环境下准备过冬的企业来说,更是成为其选择可靠合作伙伴的基础。
第三是人力资源公司的系统先进性。大批量处理全国各地的社保计算和工资对于及时足额的发放工资和满足各地千变万化的社保政策要求具有决定性的意义。
上海任仕达世界五百强,是在人才市场上已拥有50年历史的顶级人力资源服务机构,代表了全球超过90%的人力资源服务市场